Management-Training auf dem Weingut

Veränderungen von Umwelt, Gesellschaft und Globalisierung und deren Folgen und natürlich die bestehende weltweite Pandemie stellen uns vor große Herausforderungen in Gegenwart und Zukunft. Ein Hinterfragen von Bekanntem und die Betrachtung von Zukunftsszenarien helfen bei der Orientierung und Perspektiv-Entwicklung Ihres Unternehmens.

Nutzen Sie die Möglichkeiten, an einem GUTEN ORT, abgeschieden von den bekannten Firmenwegen neue Pfade zu betreten und Perspektiven für Ihr Unternehmen anzupassen, aufzufrischen oder neu zu entwickeln.

Vermehrtes Arbeiten im Homeoffice und die Neuorientierung in der Corona und hoffentlich bald „Postcorona“- Zeit führen auch zu neuen Herausforderungen in der Zusammenarbeit. Ein Teamfindungs- oder Entwicklungsprozess in Zeiten des Umbruchs…

Kennen Sie den WERTBEITRAG Ihres Teams für Ihr Unternehmen? Wir entwickeln gemeinsam das eigene WERTBAROMETER (Identifizierung der Team-Stärken, Ziele, Maßnahmen, Messbarkeit, Zeit) und stärken damit die Team-Position im Unternehmen.

Verkaufen als elementarer Management-Skill. Jedes Unternehmen MUSS seine Waren und Dienstleistungen verkaufen, damit es weiter existiert. Deswegen ist „Verkaufen“ nicht nur eine Aufgabe der Sales-Abteilung.

Und auch Sie persönlich stehen jeden Tag vor der Herausforderung, sich als Person oder Ihre Ideen vor Kollegen, Kunden...gut zu „verkaufen“.

Was steckt dahinter, wo liegen bei Ihrem Team oder Unternehmen die Knoten und Verbesserungspotentiale. Erwartung, Deutung, Erfahrung, Ansprache, Politik, Empathie, …ein weites, komplexes Feld!

Hilfreich zur Verbesserung ist sicherlich die bewusste positive und wertorientierte Nutzung der Sprache. Derzeit erleben wir leider oft und geballt das Gegenteil durch manipulative Sprache von Marketing- und Medien.

Je höher Sie positioniert sind, desto weniger Möglichkeiten haben Sie zum „sicheren“ Austausch.

Spannungsfelder, Herausforderungen und Entscheidungshürden können wir im offenen Austausch gezielt identifizieren und Lösungsansätze erarbeiten.

Ich begleite Sie dabei über einen längeren Zeitraum.

Ihr Riesenvorteil: Sie sind absolut geschützt, können ausprobieren, Erfahrungen austauschen und haben Zeit.

Meine berufliche Karriere ist dreidimensional verlaufen. Ich kenne die Sicht des Unternehmers, des Arbeitnehmers und die Strukturen von Unternehmen und gleichzeitig bin ich seit 2005 ausgebildeter Management Coach.
25 Jahre durfte ich Erfahrungen im Management von großen Unternehmen der Medien- und IT-Branche sammeln. Und seit 2017 führe ich als Geschäftsführer, Inhaber und Unternehmer den Weinsalon Hamburg.

Wie Sie sehen, Neues, Flexibilität, Veränderung und ein wenig „Un“-Konventionalität gehören zu meiner VITA, und so ist es auch im Leben.
Wer immer das Gleiche tut, braucht sich nicht wundern, wenn immer der gleiche Output erzeugt wird.

Veränderung braucht halt Bewegung…